美保环境是一家城乡环境综合治理运营商,总部坐落于粤港澳大湾区核心——佛山,在广东、四川、贵州、湖南、湖北、浙江、陕西等多个省份设立分、子公司及项目部。至今为止,美保环境已成为全国环卫服务百强,拥有强大的项目运营能力、良好的品牌影响力;获得了业主和社会各界的一致好评。
美保环境一直致力于环卫保洁服务,环境改善项目的投资与管理服务、市政垃圾清运及处理、市政道路清扫及保洁、市政工程及绿化施工与养护等作业。为客户创建文明街道、文明社区、和谐优美的环境提供了有力的保证。
长期以来,美保环境都是紧跟时代的发展,与时代同步,不断开拓创新。“重大新闻”和“业务动态”展现了美保环境在业务发展历程上的点滴。
知人善任,慧眼识才,气度用才,胸怀容才。深入发掘每个员工身上的闪光点,充分发挥每个员工的长处,最大限度的整合企业的人才资源,为企业的持续发展提供强劲的动力,推动企业步入健康发展的快车道。
在公司的经营管理理念下,我们更加注重文化的构建与提升,公司不仅是工作的场所,也是员工精神的家园,在现代物质文明发达的今天,更需要精神文明来推动企业的目标实现!

PPP市政项目

发布时间:2016-10-31 15:12:23
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    十八届三中全会提出:“要紧紧围绕建设美丽中国深化生态文明体制改革,加快建立生态文明制度。建设生态文明,必须建立系统完整的生态文明制度体系,实行最严格的源头保护制度、损害赔偿制度、责任追究制度,完善环境治理和生态修复制度,用制度保护生态环境。今后将大力发展环保市场,建立吸引社会资本投入生态环境保护的市场化机制,推行环境污染第三方治理。”

    2015421日的国务院常务会议上,国家明确了鼓励和引导实施特许经营五大领域:能源、交通运输、水利、环境保护、市政工程。法人或其他组织均可通过公开竞争,在一定期限和范围内参与投资、建设和运营基础设施和公共事业并获得收益。

    美保环境制定了具有美保特色的PPP特许经营模式与政府合作,提供全程优质服务,解决城市环卫公共服务领域运营中的难题。

   

   一、全面提升环卫质量。探索总结“人机结合”的有效方式,实行人工与机械化作业优化组合,提升保洁质量。人工保洁员按照“横向到边,纵向到底,不留死角”的精细管理要求,做到“三全”保洁,一日三普扫,并延伸小街小巷保洁,道路瞬间垃圾滞留时间不超过15分钟。加大机械化作业力度,配齐清洗车、扫地车、吸尘车、洒水车,对城区道路主次干道合理划分,落实每辆车的责任路线和范围,根据天气情况,每天用小型扫地车、吸尘车交替进行机械精细化作业,用洒水车对道路一日两次洒水降尘,提高了道路保洁机械化作业率,城区道路实现了“机洗+机扫+机吸+人工”的保洁模式。



   二、全盘接收设备人员。现有设备有牌照并达到使用条件的,由第三方评估后,按残值价格由企业租赁或购置,费用均摊到每年服务费中。沿用设备当到达淘汰年限时,由企业负责承担新车辆的增加补充,保障环卫作业质量。

  

   三、人员全盘接管方案

   1.原有人员编制继续保留。

   2.接管前离、退休的人员工资由国家社保部门统筹发放。

   3.接管后陆续退休的人员则按项目需求补充人员。





四、全业加强环卫管理

   1、以人为本:合理人性化接管;提高环卫工人福利;加强员工培训,提高作业水平;提升环卫工人工作积极性及工作效率。

   2、作业手段提升: 投入先进设备,提高机械化作业比例,使主要道路清扫率达到95%以上;社区街道机械化作业率达到60%

   3、智慧化绩效管理:引进美保专业化、精细化的绩效管理体系,配套智能化管理系统,实现高效的人机作业管理。

   4、质量管理: 合理设计规划环卫作业排班,制定严格作业质量及考核标准,提升环卫作业质量。政府严格依照考核标准监管,按效果付费。








    PPP模式项目都是带有公益性的项目,不以利润最大化为目的,作为参与者的企业或机构会取得相对平和、长期稳定的投资回报,这一点与美保环境的可持续发展思想不谋而合,同时为本企业的转型升级提供了机遇,目前国务院、国家各级部门及当地政府力推PPP模式,本企业应紧跟大环境步伐,积极适应市场环境,顺应潮流,这样才能在竞争激烈的建筑市场占据一席之地。



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